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人才培养理念
?nbsp; 弘测一直以来视人才为第一财富Q高度重视对人的培养。h才培L着为公司战略、企业文化徏设服务的理念Q通过帮助员工提升工作l效和个力,推动员工与公司的共同成长Q?/p>
?nbsp; 围绕着为公司培L多更好的人才的核心目标,公司致力于搭Z个有弘测特色的学习型l织。公司的人才使命是通过提供多样的学习与发展方式Q?成ؓQ员?A(3A: Anytime, Anywhere, Anyway)学习的知识银行;l理人培d队的黄埔军校Q公司知识管理的最佛_^?/span>Q?/p> ?nbsp; 同时引进了全球范围内领导行业标准的培训管理与在线学习pȝ(内部UHCQ-learningpȝ)Q目前这套系l正在媄响着来多的弘h的学习习?/span>Q?/p>
?nbsp; 同时引进了全球范围内领导行业标准的培训管理与在线学习pȝ(内部UHCQ-learningpȝ)Q目前这套系l正在媄响着来多的弘h的学习习?/span>Q?/p>
人才培养体系
?nbsp; 企业要生存与发展Q关键在于h力资源的开发与利用。开发h力资源的核心问题是如何提高人力资源的质量,其中最有效的途径是大力开展职? 培训。公司本着"人才开发、以Zؓ本、团队共?的思想Q以员工的知识、技能、态度为着眼点注意挖掘员工潜能Q调动其学习知识、钻研技术的U极性,为高质量地实C业整体目标,注重实效Q制定切实可行的培训计划Q采取Ş式多P灉|适用的培训方式,培养多学U、复合型人才Q?/p>
?nbsp; Ch培训Q根据入职新人的不同特点Q公司安排了不同pd的新人培?/span>Q?/p> ?nbsp; 双通道的员工职业发展体p:弘测员工可以Ҏ自己的特长和兴趣Q选择走管理的发展通道Q也可以选择技术、设计、品、市场等专业发展通道Q? 在专业通道上发展可以获得和理通道发展相同的认可和回报Q?/p> ?nbsp; 公司针对不同专业cd员工在不同职业发展等U上Q都设计有配套的能力要素Q员工清楚的知道自己应该努力和发展的方向;同时公司q根据能? 要素标准Q设计了一pd的职业培训,帮助员工快辑ֈ能力要求Q实现发展目?/span>Q?/p> ?nbsp; 全面多样的经理h领导力发展培Mp,弘测公司l合公司领导力模型特打造了全面的领导力发展培养体系。无论是后备q部、新d部还是成熟干部,无论是基层干部、中层干部还是高层管理干部,都可以在弘测领导力发展培MpM扑ֈ对应的培训方?/span>Q?/p>
?nbsp; 双通道的员工职业发展体p:弘测员工可以Ҏ自己的特长和兴趣Q选择走管理的发展通道Q也可以选择技术、设计、品、市场等专业发展通道Q? 在专业通道上发展可以获得和理通道发展相同的认可和回报Q?/p>
?nbsp; 公司针对不同专业cd员工在不同职业发展等U上Q都设计有配套的能力要素Q员工清楚的知道自己应该努力和发展的方向;同时公司q根据能? 要素标准Q设计了一pd的职业培训,帮助员工快辑ֈ能力要求Q实现发展目?/span>Q?/p> ?nbsp; 全面多样的经理h领导力发展培Mp,弘测公司l合公司领导力模型特打造了全面的领导力发展培养体系。无论是后备q部、新d部还是成熟干部,无论是基层干部、中层干部还是高层管理干部,都可以在弘测领导力发展培MpM扑ֈ对应的培训方?/span>Q?/p>
?nbsp; 全面多样的经理h领导力发展培Mp,弘测公司l合公司领导力模型特打造了全面的领导力发展培养体系。无论是后备q部、新d部还是成熟干部,无论是基层干部、中层干部还是高层管理干部,都可以在弘测领导力发展培MpM扑ֈ对应的培训方?/span>Q?/p>
人才战略
?nbsp; 加强基础Q强化科学规范的力_Z理机制Q做到变w䆾理为岗位管?/span>Q?/p> ?nbsp; 强化全员培训的终w教育体pR制定员工职业化培训规划QŞ成以职业教育培训为基的、符合本企业特色的规模性专业技术h才培训以及高U专? 人才培养的体p?/span>Q?/p> ?nbsp; U承人才是企业发展的核心竞争力的用h斚wQ广泛的吸纳C会各种贤才Q充实公司相兛_位,促进生技术管理上次、上水^Qؓ企业发展服务Q?/p> ?nbsp; 有计划的、不定期的引q新人。招聘大专及以上院校毕业生及有专业技能的技术工人来企业pQ做好h员新老交替的梯队工作Q改善员工队? 的基本结构,保证企业后箋人员不断Q提高员工整体素?/span>Q?/p> ?nbsp; 充分调动U技人员U极性,加快企业发展。营造一U积极进取、求真务实的氛围Qؓq大U技人员创造施展才能、争创成果的I间和机遇,大张旗鼓 不拘一格的选拨、Q用、开发科技人才Q推动企业的技术进步,促进企业发展Q?/p> ?nbsp; 加强法制观念Q切实搞好《劳动法》的贯彻实施Q强化劳动合同管理,完善竞争竞聘上岗、W效考评制度Q以法律法规为准则,_ֹ队伍Q?/p> ?nbsp; 完善以h为本的h才开发战略,打造学习型l织Q不断培肌Ӏ塑造企业文?/span>Q?/p>
?nbsp; 强化全员培训的终w教育体pR制定员工职业化培训规划QŞ成以职业教育培训为基的、符合本企业特色的规模性专业技术h才培训以及高U专? 人才培养的体p?/span>Q?/p> ?nbsp; U承人才是企业发展的核心竞争力的用h斚wQ广泛的吸纳C会各种贤才Q充实公司相兛_位,促进生技术管理上次、上水^Qؓ企业发展服务Q?/p> ?nbsp; 有计划的、不定期的引q新人。招聘大专及以上院校毕业生及有专业技能的技术工人来企业pQ做好h员新老交替的梯队工作Q改善员工队? 的基本结构,保证企业后箋人员不断Q提高员工整体素?/span>Q?/p> ?nbsp; 充分调动U技人员U极性,加快企业发展。营造一U积极进取、求真务实的氛围Qؓq大U技人员创造施展才能、争创成果的I间和机遇,大张旗鼓 不拘一格的选拨、Q用、开发科技人才Q推动企业的技术进步,促进企业发展Q?/p> ?nbsp; 加强法制观念Q切实搞好《劳动法》的贯彻实施Q强化劳动合同管理,完善竞争竞聘上岗、W效考评制度Q以法律法规为准则,_ֹ队伍Q?/p> ?nbsp; 完善以h为本的h才开发战略,打造学习型l织Q不断培肌Ӏ塑造企业文?/span>Q?/p>
?nbsp; U承人才是企业发展的核心竞争力的用h斚wQ广泛的吸纳C会各种贤才Q充实公司相兛_位,促进生技术管理上次、上水^Qؓ企业发展服务Q?/p>
?nbsp; 有计划的、不定期的引q新人。招聘大专及以上院校毕业生及有专业技能的技术工人来企业pQ做好h员新老交替的梯队工作Q改善员工队? 的基本结构,保证企业后箋人员不断Q提高员工整体素?/span>Q?/p> ?nbsp; 充分调动U技人员U极性,加快企业发展。营造一U积极进取、求真务实的氛围Qؓq大U技人员创造施展才能、争创成果的I间和机遇,大张旗鼓 不拘一格的选拨、Q用、开发科技人才Q推动企业的技术进步,促进企业发展Q?/p> ?nbsp; 加强法制观念Q切实搞好《劳动法》的贯彻实施Q强化劳动合同管理,完善竞争竞聘上岗、W效考评制度Q以法律法规为准则,_ֹ队伍Q?/p> ?nbsp; 完善以h为本的h才开发战略,打造学习型l织Q不断培肌Ӏ塑造企业文?/span>Q?/p>
?nbsp; 充分调动U技人员U极性,加快企业发展。营造一U积极进取、求真务实的氛围Qؓq大U技人员创造施展才能、争创成果的I间和机遇,大张旗鼓 不拘一格的选拨、Q用、开发科技人才Q推动企业的技术进步,促进企业发展Q?/p>
?nbsp; 加强法制观念Q切实搞好《劳动法》的贯彻实施Q强化劳动合同管理,完善竞争竞聘上岗、W效考评制度Q以法律法规为准则,_ֹ队伍Q?/p>
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在线|申→公司筛选→W试→面试(2-3轮)→签U说?/span>→协议签?/span>
2、网甛_址
请在面右侧点击求职注册Q请简历填写完整ƈ保存提交Q或通过E-mail个人简历发送到hr@honc17.comQ以l束|?/span>生?/span>
3、了解与联系我们
公司官方|站Q?a href="http://www.gudtable.com">http://www.honc17.com http://www.honc17.cn 咨询邮箱Q?a href="mailto:hr@honc17.com">hr@honc17.com
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